（原载于JOY中文游戏网旧版1月21日，有追加内容）

JOY阿宝：这条新闻看起来好像没什么劲，但是我觉得不错，正好借这个机会谈一下海外运营这档事。

新闻中称，网龙自己在海外运营的游戏都是通过自己直接运营，从开发到市场，整个链条都由自己控制，并不是通过代理商的方式仅仅卖一个版权金再分分成那么简单。在海外运营中国游戏，在执行上难度很高，事实上除了网龙以外，完美以及征途等公司在迈进海外市场的时候都是选择了卖游戏给当地运营商的方式，虽然省却了运营的麻烦，但是实际上网络游戏这项产品的赢利与否更多的是在运营上，产品只是最初级的一步，选择不自己运营的同时，更多利润和空间都被当地代理商吸走，这样的所谓拓展海外市场本就不该算是拓展，顶多是个卖货的，远远不能渗透到当地的市场和渠道中去，更学不到海外运营的实际经验。

 自主运营绝对是运营游戏赚大钱的必修绝招，同时网龙又提出了另一点，海外人才储备。

说实话，这条是唬人的，百分之九十。

不管在国内还是国外，我们要运营的东西都还是网络游戏。中国在全球网络游戏市场中是具有其特殊性的，也许我们可以归结为五千年文明的影响，总之我们造就了一个疯狂的网络游戏市场，这与我们的社会发展阶段有关，也与我们的社会属性有关。

无法否认不少国人都有种媚外的属性，但是实际上不管单纯在网络游戏运营上的经验，或是对于网络游戏本身的理解，外国人都在规模和深度上达不到国内游戏业人士的程度，这并不是代表说我们在这项目上NB了我们就胜利了，恰恰相反，这只意味着社会发展阶段的不同，直接导致了我们与外国人士所关注的着眼点不同，所具备的属性也就有所区别了。

所以，与其说是海外人才的储备，倒不如说如何教会当地执行者如何高效率地完成项目，这才是我们中国网游业的优势和经验所在，说海外人才储备，还真的是说给自己人看的。

这里我举一个新加坡姑娘的例子，在新加坡从事游戏行业的人很少，某公司找了半天只找到一个毫无任何游戏业经验的，曾经做过销售经理的姑娘来担任市场经理一职。有一次QA的人打国际长途给她，想问她当地电脑系统的比例情况。于是问她你机器是什么系统的？新加坡姑娘国语不大利索，说了半天QA才听懂，原来她自己的机器是VISTA，后来又问她那你的朋友一般用什么系统，姑娘答，WINDOWS吧！QA就差没有眼前一黑了，敢情这姑娘把VISTA和WINDOWS放在一个概念层次上了。

时过一个月，再来看这个文章，发现对于海外人才这一点我应该解释得更圆满一些，有一个误区，我忽略了网龙储备的有可能是熟悉海外游戏运营的中国人才。但是实际上，就前段时间招聘的情况来看，在北京想要招到一个英文NB运营经验也NB的产品经理，其难度远远高于找到一个英文NB美术也NB的美术总监。游戏行业学历偏低是个人所共知的事实，语言障碍让95%以上的运营人才不可能也没机会进入海外运营中去，所以，我认为网龙的人才储备只能是自己内部挑选，之后培养深造，这数量和质量就相当有限了。

不过所幸的是，在这一领域中，网龙没有什么对手，所以他依然是国内同业务中的翘楚，无人能及。

1月21日凌晨消息，网龙副总裁胡泽民近日向新浪科技表示，该公司2007年海外业务收入大约人民币1亿元，占总体收入的20%。

　　“网龙跟其他网游公司不一样，我们在海外的业务是通过自己运营的，而不是靠代理商。”胡泽民表示，网龙在海外坚持自己运营有两方面原因，一个公司创始人看好自主运营的方向，而是公司有海外人才储备。

　　胡泽民表示，网龙已逐渐打开中国香港、中国台湾、菲律宾、巴西等国家地区的市场，2008年的海外运营思路将立足于自己运营的基础，同时开拓一些合作，逐渐走多元化路线。