北京时间11月21日消息，巨人网络(NYSE：GA)昨天凌晨发布了2007年第三季财报。财报发布之后，巨人网络CEO史玉柱、总裁刘伟以及CFO何震宇于昨晚21:00召开电话会议，回答了投行分析师提问。以下为分析师提问部分内容概要：
美林公司分析师埃迪·梁(Eddie Leung)：第一个问题，能详细描述一下第三季度ACU和PCU的变化趋势么？第二个问题，能详细描述一下第二款网游《巨人》内测阶段用户的反馈么？
刘伟：我先回答第一个问题，关于ACU和PCU的数据，二季度《征途》这款游戏里面ACU和PCU的数据达到了一个高点，在三季度有一些下滑，原因呢，是因为打击“打钱公司”，对《征途》游戏的规则进行了一些更改，导致了ACU和PCU有一个短暂的下降。这一做法有利于公司的业绩的长远的发展。
我们7月份推出了一个新的资料片“众志成城”，推出以后在7月、8月和9月三个月，在线人数开始持续回升，这个趋势一直保持到目前。现在，PCU已经回升到90万人以上。
另外，第三季度虽然ACU和PCU的数据有一点下滑，但是我们认为更为重要的两个运营的指标——一个是活跃付费玩家数，即APC在三季度持续增长，达到131万人，比第二季度增长了5.6%。另外一个非常重要的运营数据是ARPU值， ARPU值三季度也比上季度增长了3.3%。我们认为这两个数据对公司的营收和利润是更为重要的数据。
史玉柱：我回答第二个问题。目前《巨人》这个项目进展非常顺利。
目前我们正在进行双版本内测，预计下个月将进行正式内测。
双版本内测的关注点不在玩家多少，即便如此，目前每天的同时在线玩家超过4万人，每天有超过15万人在里面玩。玩家对游戏的反应非常好，平均在线时间也非常长。
这款游戏目前已经有几十项创新，正式内测之后，相信玩家对它的评价会进一步上升。
正式公测开始后，我们将大规模启动宣传，全国各地的分支机构也将开始促销。到时候，应该会出现好成绩。
最后说一句，和《征途》同阶段相比，《巨人》比《征途》好很多。应该说，从游戏的水准上，以及玩家的评价上，以及在线人数上都有一个质的提高。
美林公司分析师Ken Kim：《巨人》设计了消费上限。是否是一个市场策略，最终仍可能需要花很多钱玩《巨人》这款游戏？
史玉柱：《巨人》和《征途》的玩法是完全不一样的，有很大的区别。《征途》更能体现个人英雄主义，《巨人》则限制个人的作用，更加强调团队合作的价值。
由于要特别强调团队作用，鼓励玩家参与团队活动，因此通过设置消费上限控制个人能力的发挥。
《征途》的玩家里面有15%是消费的，85%的人是从来不消费的。从测试结果看，《巨人》玩家的消费比例要比《征途》高，但人均消费水平则相对较低，因为它的消费群体定位于较低消费水平的玩家。
SIG分析师赵春明(C.Ming Zhao)：我第一个问题就是想问一下，IPO之后，公司内部和外部做了哪些新的工作？内部有没有增加新的研发队伍，外部有没有寻找一些新的资源？
刘伟：公司在IPO之后做了大量工作。在内部，我们组织了一个大规模的动员会，目的是告诉我们所有的员工，要继续保持创业的激情，因为上市只是公司发展的一个新的起点。同时，我们对《征途》和《巨人》的两个研发团队提出了更高的和更新的要求。
对外主要做了两方面的工作。一方面要求战略发展部门以更加积极的态度来看待好的项目、好的团队，为兼并收购做好前期的调研和准备工作。另一方面，我们积极和国外一些好的游戏厂商进行联络，希望找到精品合作在中国市场运营。相关工作正在积极地推进。
SIG分析师赵春明(C. Ming Zhao)：《KOK》和《KOK2》好像并不是很成功，公司为什么准备推出《万王之王3》？
史玉柱：我认为万王之王1是非常成功的。是大陆第一款叫得响的游戏，所以他的fans还是很多的。但是万王之王2是失败的。我们确定运营万王之王3的时候，认为万王之王3是非常好的，是万王之王1的团队来做的万王之王3的。我们对万王之王3的评测结果非常满意。
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